网站运营负责人 回到首页

一、网站方面能力:

1、整体布局: 分析30个经典网站的布局结构, 主页面结构, 次主页结构, 页面结构, 及相关联系.

2、整个UI: 界面设计, 分析20个网页的风格, 查阅和学习色彩结构方面的内容, 至少查看100个风格不同的网页.

3、网站结构能力: 能在书面上画出一个网站的整个结构, 分支结构, 各子模块, 以及其相关的联系和内容. 要求画出两个中型网站的设计结构, 之间联系和关系.

优秀:
    能根据网站外在结构, 外在URL就能分析网站结构, 并知道其设计优劣.
    通过网站结构, 就能其发展前途有多少.

二、技术方面能力（了解）:

1、了解各方面的技术对于网站平台的影响, 知道什么样的服务器平台应于什么样的标准. 要求了解互联网常用系统, 三大平台, windows,　Linux,　UNIX,及其应用.

2、了解三大代码结构, ASP, PHP, JSP各种优劣, 知道其应用.

3、了解三大数据库的应用级结构, access,　sqlserver,　mysql,每个数据特点及结构.

优秀:
    对任何网站设计一目了然, 对任何数据库都能通过外在程序处理解决问题.

三、运营方面能力:

1、了解市场方面的价格变化, 包括供应方面的服务器价格, 内容. 随时关注于自己的成本. 要求: 对现在的服务器托管价格了解列表, 做个成本表, 核算自己的成本.

2、关注产品结构. 随时关注自己的产品结构, 了解销售渠道和销售价格. 并准备设计新产品. 要求: 列出自己网站所能提供的产品和服务内容, 知道什么样的价格可以把他们卖出去.

3、关注客户需求, 了解最大的客户群是谁, 和他们保持联系, 做好客户的服务工作. 并随时寻找新客户, 了解潜在的客户. 要求: 列出自己的主要客户名单, 知道自己的主要销售利润来源于哪里.

优秀:
    面对任何一个人, 能够熟练的讲解本公司网站业务, 和他相关的关系.
    面对任何一个客户, 都能直接设计出其适合的产品, 并直接报价.

四、战略市场能力:

1、熟知怎么样把网络能力和线下的资源紧密结合, 并把网络和线下的资源相互的重新优化配合, 产生出新的内容. 要求: 设计出三个新的产品或服务活动模式, 即为合格.

2、了解常用的营销和销售模式, 知道怎么样以最小的代价把信息传递给需要的客户. 了解整合和互动营销的内容. 要求, 做出两三次营销活动, 即为合格. 培训: 富爸爸销售狗.

3、知道在什么地方出现, 去认识什么样的人. 包括三方面的地方, 有客户的地方, 有同业的地方, 有商业机会的地方. 去见什么样的人, 根据需要而变. 要求: 列出这方面三个不同的活动聚会.

优秀:
    知道整个市场的风吹草动, 了解每个对手的情况, 比自己的客户都知道他们自己的公司.

五、团队管理能力

1、了解自己所领导和管理的人, 业务能力和人格特质, 知道是什么样的, 能做什么样的事. 要求: 写出每个人的简历, 特质, 分析和配合.

2、设定工作计划, 并能控制和反馈, 紧密注意实施过程, 和团队沟通, 处理随时产生之问题. 要求: 写出三份工作实施计划, 以主管角色保证两个计划的实施.

3、保持团队活力, 随时注意成员情绪, 在成员情绪陷入负面情绪时知道如何调解, 为大家创造和保持一个快乐的工作环境.

优秀:
    能够随时随地管理, 随时随地沟通, 随时随地的解决问题, 随时随地的了解情况, 随时随地的激励.